國內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)的研發(fā)水平確實(shí)較以往有了提高，不管是自動化水平，還是藥機(jī)企業(yè)擁有的自主研發(fā)..數(shù)量，業(yè)內(nèi)都有目共睹。但由于行業(yè)起步較晚，藥機(jī)企業(yè)多以仿制為主，整體的技術(shù)水平依然有待提高。據(jù)行業(yè)人士分析，當(dāng)前國產(chǎn)藥機(jī)其實(shí)并未真正走出產(chǎn)品耐久性差、設(shè)備配套缺乏、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的困境，同一款產(chǎn)品的復(fù)制現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

而對于以創(chuàng)新為王道的制藥機(jī)械行業(yè)而言，新設(shè)備的市場投入將為行業(yè)踩下發(fā)展的油門。因此，為了盡快破解技術(shù)難題，藥機(jī)企業(yè)應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)形成自己獨(dú)有的東西，這就需要企業(yè)積極鍛造產(chǎn)品價值鏈。

中小型藥機(jī)企業(yè)還未形成。對此，這類企業(yè)可以以合作為突破口，包括與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)等的合作，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢從而向創(chuàng)新靠攏。當(dāng)然，企業(yè)也要有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的眼睛，不只是人才，還有行業(yè)內(nèi)所缺失或是需要但未被開墾的“領(lǐng)地”。

行業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出，產(chǎn)能過剩如何化解?

今年是政策大年，然而在醫(yī)藥政策密集出臺的背后其實(shí)也有提高行業(yè)集中度的一面。就制藥機(jī)械行業(yè)而言，“多、小、散”是一大現(xiàn)狀，甚至已經(jīng)成為這個行業(yè)潛在的特點(diǎn)，行業(yè)結(jié)構(gòu)問題仍舊突出。一些藥機(jī)企業(yè)為了達(dá)到高盈利的目的，通過壓低價格的方式導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入競相壓價的惡性循環(huán)中。

若按上述現(xiàn)象持續(xù)發(fā)展下去，行業(yè)問題還將惡化。因此，為了鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，國家頒布并實(shí)施了多項政策，例如《關(guān)于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見》、《“十三五”中醫(yī)藥科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》等，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，針對行業(yè)的結(jié)構(gòu)問題，有..也表示，有能力或有條件的藥機(jī)企業(yè)可以通過兼并重組，減少一些規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量無優(yōu)勢、無保障的企業(yè)數(shù)量，改善設(shè)備創(chuàng)新力不強(qiáng)、生產(chǎn)工藝水平參差不齊、低價低水平競爭等情況，提高行業(yè)集中度。

另外，在產(chǎn)能方面，國內(nèi)藥機(jī)企業(yè)從初期的幾家到如今分布全國，隊伍日益龐大。雖然企業(yè)數(shù)量增多，但產(chǎn)能也隨之增多。有業(yè)內(nèi)人士就曾透露，很多企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備其實(shí)都大同小異。有些企業(yè)甚至還希望依靠規(guī)模效益來與別人競爭，認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)越多，可能成本就越低。但從現(xiàn)在的狀況來看，并不可能實(shí)現(xiàn)，只有腳踏實(shí)地地生產(chǎn)和研發(fā)，形成自己的核心競爭力，才能不懼挑戰(zhàn)和競爭。

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